Implémentation

Notre méthode révolutionne le déploiement de logiciels

Aujourd'hui la mise en place des projets digitaux est un enjeu majeur pour les industriels.
Notre méthode révolutionne le déploiement de logiciels

Nous avons rencontré plus d’une centaine d’acteurs industriels pendant ces 6 derniers mois.

Nous vous avons questionnés sur vos enjeux et vos irritants mais également sur les solutions digitales que vous avez déployées pour répondre à vos besoins.

Et une problématique récurrente et majeure est ressortie de ces échanges : la durée et les ressources requises pour la mise en place de ces projets ne sont absolument pas adaptées à votre contexte.

L’objectif de cet article est de faire un rapide état des lieux de ces méthodes d’implémentation, et pourquoi nous pensons qu’il faut changer les choses.

Les méthodes d’implémentation des solutions actuelles

Que ce soit un PLM, un QMS, un MES, un SPC ou une GED, le temps déploiement de ces logiciels peut prendre en moyenne entre 9 à 18 mois.

Le déploiement de ces logiciels prend beaucoup de temps et cela est principalement lié à la méthode d’implémentation qu’ils utilisent, la méthode de “cycle en V”.

Elle est composée de 2 phases distinctes.

Temps de déploiement avec la méthode de cycle en V : 18 mois

1. Le cycle de développement

Pendant cette phase, l’équipe de développement et l’usine client définissent ensemble les éléments indispensables au développement du projet et les différents besoins auxquels le logiciel doit répondre, 5 étapes la composent :

Schéma cycle en V

2. Le cycle de test

Cette phase reprend directement après l’étape de mise en œuvre. Pendant le cycle de test, le logiciel est soumis à de nombreux tests afin de vérifier la performance de ses fonctionnalités :

Avec cette méthode, c’est en moyenne 50% des projets de digitalisation qui n’aboutit pas.

“On a mis 14 mois à mettre en place notre PLM, même pas sûr qu’il nous aide vraiment”

Notre vision d’une bonne méthode d’implémentation

Nous avons donc compris que ce n’était pas la manière de faire, il vous faut une solution clé en main, qui soit flexible et s’adapte à votre contexte de production.

Nous avons élaboré un process de déploiement directement basé sur la méthode agile, que nous utilisons au quotidien dans les start-ups.

La méthode agile est un modèle de développement de logiciels dans lequel les processus de développement et de test se déroulent simultanément.

Ce modèle permet une plus grande interaction entre l'équipe de développement, l'équipe de test et les utilisateurs finaux.

Cette méthode d’implémentation est composée de 3 phases :

1. Préparation du Pilote (1/2 journée)

→ Nombre de parties prenantes chez vous : 1 porteur du projet + 1 manager + 1 opérateur

→ Durée : 3 réunions d’une heure chacune + 30 minutes de formation par personne

2. Le Pilote (6 à 8 semaines)

Pilote : étape 1 (2 semaines)

L’app est utilisée sur le périmètre unique définit et nos équipes sont disponibles pour vous aider à tout moment.

→ Objectif : prouver que la solution vous apporte la valeur recherchée

→ Temps et ressources : 1 heure / semaine

Pilote : étape 2 (4 à 6 semaines)

Une fois que l’app est fonctionnelle sur un périmètre unique, et que les critères de succès définis sont atteints, on commence à déployer l’app sur un périmètre plus large :

→ Objectif : prouver que la valeur apportée est exponentielle avec le déploiement, et que notre équipe est capable de déployer rapidement et facilement

→ Temps et ressources : 1 heure / semaine + 30 minutes par formation

3. Le passage à l’échelle

Vous êtes satisfait du Pilote et souhaitez déployer la solution sur l’ensemble de l’usine.

On réplique la méthodologie de l’étape 2 du pilote, à savoir :

→ Temps et ressources : 1 heure / semaine + 30 minutes par formation

Les bénéfices de notre méthode :

La méthode Agile permet une étroite collaboration entre les différents acteurs du projet, les utilisateurs finaux participent à l’élaboration du logiciel.

Par conséquent :

Temps de déploiement avec notre méthode d'implémentation : 2 mois

Conclusion

La mise en place des projets digitaux est une problématique importante pour vous.

Les logiciels actuels utilisent une méthode d’implémentation de projet en cycle en V qui :

Le produit est souvent décalé par rapport aux réalités et aux besoins des utilisateurs finaux car ces derniers ne participent pas à son élaboration.

Vous dépensez du temps et des ressources pour un logiciel qui ne répond finalement pas à vos problèmes.

Notre méthode d’implémentation s’inspire des pratiques innovantes de la gestion de projet, le cycle Agile permet une collaboration étroite entre nos équipes produit et vos utilisateurs de la solution.

Le déploiement est rapide car le développement du logiciel et les tests ont lieu simultanément.

Vous pouvez observer rapidement si l’application répond ou non à vos besoins. On travaille de manière totalement transparente avec des objectifs communs claires et précis.

Découvrez notre livre blanc :
"Comment digitalisation rime avec performance ?"

PARLONS-EN !

Discutons ensemble de vos problématiques opérationnelles

Réservez un créneau avec notre équipe et échangeons sur vos problématiques. Un rapide échange est suffisant pour identifier si nous pouvons vous aider.

Choisissez le créneau qui vous convient dans le calendrier ci-joint.

À tout de suite.